[IMG]http://rongbay10.vcmedia.vn/thumb_max/up_new/2013/03/28/0/201303085301_con_ga_lam_lanh_dao.jpg[/IMG]
[TABLE]
[TR]
[TD] [B]*VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ[/B]
[B]*MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE[/B]
[/TD]
[TD]
[B]Trí tuệ tạo nguồn lực[/B]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"] [I]Địa chỉ: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3. Tp Hồ Chí Minh* (cách Bệnh viện An Sinh 50m)
ĐT:* 08. 62 943 855 - 08. 62 943 817 - 08. 62 909 171 - 08 62 909 204
Email: [URL="http://redirect.viglink.com?key=11fe087258b6fc0532a5ccfc924805c0&u=mailto%3Amqiceo%40yahoo.com.vn"]mqiceo@yahoo.com.vn[/URL][/I]
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
[B]VUI LÒNG LIÊN HỆ TỚI CÔ THÙY- P ĐÀO TẠO -TƯ VẤN, ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN TRỰC TIẾP VỀ KHÓA HỌC[/B]
[B]SỐ ĐIỆN THOẠI: HOTLINE: 0937.138.697; 08.62.909.204[/B]
*

[B]Giám đốc nhân sự, người tạo nên đội ngũ nhân sự đủ năng lực dẫn dắt[/B]
[B][I]Chúng tôi đào tạo theo hướng: “truyền nghề quản lý và các kỹ năng, kể cả các bí quyết cho học viên”[/I][/B]
***************************************** [I]ThS. Từ Minh Trị, Chuyên gia nhân sự MQI.[/I]
*** [B]Quản trị nhân sự(Quản lý con người) đang dần trở thành nền tảng cốt lõi cho sự thành công của doanh nghiệp(DN). Các phương pháp 'Quản trị nhân sự hiện đại' đã thay thế hoàn toàn cho tư duy ' Quản trị nhân sự kiểu cũ'* ( chỉ chủ yếu lo cơm, áo, gạo, tiền...cho nhân viên), vốn được dùng nhiều từ trước tới nay trong các DN ở Việt Nam,* bởi lẽ hầu hết DN giờ đây đã và đang nhận thức được rằng:*[/B]
[B]-* Con người là tài sản quý nhất, cần được duy trì và phát triển cho các mục tiêu dài hạn[/B]
[B]-[/B][B]** Sự phát triển bền vững của DN hoàn toàn phụ thuộc vào đội ngũ nhân sự giỏi chuyên môn và giàu lòng nhiệt huyết.[/B]
[B]-[/B][B]*** Duy trì nhân sự giỏi sẽ giúp DN tạo ra lợi thế cạnh tranh tuyệt đối về' Trí tuệ và tư duy'.[/B]
[B]**[/B]
[B]*** Viện Chất lượng Quản lý(MQI) đào tạo chức danh này nhằm giúp Giám đốc nhân sự thực hiện được những sứ mệnh sau đây:[/B]
[B]-[/B][B]* Tạo lập một đội ngũ nhân sự đủ năng lực dẫn dắt vượt trội.[/B]
[B]-[/B][B]* Tạo ra những bước chuyển liên tục những tài năng cống hiến cho sự phát triển của công ty.[/B]
[B]Chúng tôi luôn duy trì hình ảnh người Giám đốc nhân sự có tâm và tầm[/B]
[I]***************************************** * * * * * * * * * * * * *
[B]ĐỂ ĐÁP ỨNG NHU CẦU HIỆN TAI. CHÚNG TÔI ĐÃ MỞ CÁC LỚP ĐÀO TẠO NHƯ SAU:[/B][/I]
[B]KG ngày[/B][B]26; 30- 03-2013[/B]
học tối 2-4-6, 3-5-7* hàng tuần
[TABLE]
[TR]
[TD] [B]TT[/B]
[/TD]
[TD] [B]TÊN CHUYÊN ĐỀ[/B]
[/TD]
[TD] [B]SỐ BUỔI
HỌC[/B]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1
[/TD]
[TD] 1. Trách nhiệm - Quyền hạn CHRO, những tố chất của CHRO giỏi
2. Phân tích công việc.
3. Văn hóa doanh nghiệp.
[/TD]
[TD] 5
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2
[/TD]
[TD] 4.* Chiến lược kinh doanh.
5. Chiến lược QTNS tương thích với chiến lược KD.
6. Hoạch định nhân sự và nguồn nhân lực kế cận
[/TD]
[TD] 4
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3
[/TD]
[TD] 7. Tuyển mộ.
8.* Đào tạo và phát triển nhân viên.
9. Đánh giá thành tích.
[/TD]
[TD] 7
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 4
[/TD]
[TD] 10. Định biên lao động.
[/TD]
[TD] 2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 5
[/TD]
[TD] 11. Hội thảo & chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong Quản trị Nhân sự.
[/TD]
[TD] 2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 6
[/TD]
[TD] 12. Hệ thống tiền lương và các yếu tố cấu thành lượng, cơ cấu và tỷ suất tiền lương phù hợp. Chế độ thưởng & phúc lợi doanh nghiệp
[/TD]
[TD] 4
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 7
[/TD]
[TD] 13. Bảo hiểm xã hội.
[/TD]
[TD] 2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 8
[/TD]
[TD] 14. Quản lý mối quan hệ nhân sự, pháp lý lao động, luật công đoàn
[/TD]
[TD] 3
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 9
[/TD]
[TD] 15. Quản trị hành chính và điều hành văn phòng
[/TD]
[TD] 3
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 10
[/TD]
[TD] 16.* Đàm phán và giải quyết xung đột.
17. Hệ thống hóa chương trình, chia sẻ những bí quyết về QTNS của các Giám đốc nhân sự nổi tiếng trên thế giới.
[/TD]
[TD] 2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 11
[/TD]
[TD] 18. Kiểm tra cuối khóa:
-* Báo cáo tốt nghiệp bằng tình huống thực tế mới nhất trong các doanh nghiệp VN.
-* Thời gian thuyết trình: 10-12 phút/nhóm (2-3 HV)
[/TD]
[TD] 2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] [/TD]
[TD] [B]*8 Chuyên gia nhân sự giảng huấn[/B]
[/TD]
[TD] [B]36 buổi[/B]
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
Trân trọng cảm ơn.

[IMG]http://pixel.quantserve.com/pixel/p-89EKCgBk8MZdE.gif[/IMG]