hocvienpms
New member
Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện (CPO) - người lãnh đạo hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất, không chỉ đảm nhận toàn bộ quy trình sản xuất mà còn định hình chiến lược, phát triển và tiếp thị sản phẩm. Tính đến từ khâu ý tưởng đến khi sản phẩm ra thị trường, vai trò của CPO cực kỳ quan trọng trong Doanh Nghiệp.
Không chỉ dừng ở việc giám sát, Giám Đốc Sản Xuất còn làm các việc bao gồm việc hướng dẫn và tạo điều kiện cho những người quản lý sản phẩm phát triển kỹ năng và đảm bảo hiệu suất tối ưu. Họ cũng đóng vai trò chủ chốt trong việc biến ý tưởng thành dự án thực hiện, luôn duy trì sự cân nhắc về khả năng tài chính và mục tiêu kinh doanh.
Vậy làm sao để giám đốc sản xuất hoàn thành tốt nhất vai trò của mình trong sự phát triển của Doanh nghiệp, đáp ứng ngày càng cao đòi hỏi của thị trường? Để giúp các giám đốc sản xuất có thể nâng cao năng lực của mình, Học viện PMS thường xuyên tổ chức các Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất – CPO với công nghệ sản xuất tiên tiên tiến nhất hiện nay.
Lớp Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – Chief Production Officer tại Học Viện PMS với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng.
Đối tượng phù hợp để tham dự khóa học giám đốc sản xuất
Đồng hành cùng bạn trong Khóa Đào Tạo Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:
Nội dung khóa đào tạo giám đốc sản xuất
Hiểu được đầy đủ vai trò, trách nhiệm, chức năng, nhiệm vụ, các phẩm chất cần có của một Giám Đốc Sản Xuất toàn diện.
Nắm bắt được các chiến lược trong quản trị sản xuất.
Nắm bắt, vận dụng được các mô hình quản trị sản xuất hiệu quả như 5S-KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA, TPM…
Hiểu vận dụng mô hình BSC vào quản trị sản xuất.
Nắm bắt phương thức hoạch định tổng hợp về nhu cầu vật tư, kho bãi, lộ trình kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất.
Nắm bắt được phương thức quản trị dự án trong sản xuất.
Thấu hiểu, dẫn dắt hiệu quả đội ngũ nhân sự trong nhà máy sản xuất, tạo tiền đề phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Thời lượng: 40 buổi học.
Thời gian học: Sáng 8h30’ – 11h30’ & Chiều 13h30 – 16h30
Lịch học: Học vào thứ 7, chủ nhật
Địa điểm: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
Đừng bỏ lỡ cơ hội để trở thành một Giám Đốc Sản Xuất xuất sắc. Đăng ký ngay để nhận thông tin chi tiết và lịch khai giảng!
Chi tiết khóa học: https://pms.edu.vn/dao-tao/giam-doc-san-xuat-toan-dien-cpo/
Thông tin liên hệ:
Không chỉ dừng ở việc giám sát, Giám Đốc Sản Xuất còn làm các việc bao gồm việc hướng dẫn và tạo điều kiện cho những người quản lý sản phẩm phát triển kỹ năng và đảm bảo hiệu suất tối ưu. Họ cũng đóng vai trò chủ chốt trong việc biến ý tưởng thành dự án thực hiện, luôn duy trì sự cân nhắc về khả năng tài chính và mục tiêu kinh doanh.
Vậy làm sao để giám đốc sản xuất hoàn thành tốt nhất vai trò của mình trong sự phát triển của Doanh nghiệp, đáp ứng ngày càng cao đòi hỏi của thị trường? Để giúp các giám đốc sản xuất có thể nâng cao năng lực của mình, Học viện PMS thường xuyên tổ chức các Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất – CPO với công nghệ sản xuất tiên tiên tiến nhất hiện nay.
Lớp Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – Chief Production Officer tại Học Viện PMS với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng.
Đối tượng phù hợp để tham dự khóa học giám đốc sản xuất
- Giám đốc sản xuất, Giám đốc nhà máy, Giám đốc chuỗi cung ứng.
- Chủ Doanh nghiệp.
- Giám đốc điều hành.
- Các cấp quản lý sản xuất, cá nhân khác quan tâm về chủ đề này.
Đồng hành cùng bạn trong Khóa Đào Tạo Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:
- Chuyên gia – Giảng viên Trương Minh Cảnh
- Chuyên gia – Giảng viên Hoàng Minh Nghiệp
- Chuyên gia – Giảng viên Nguyễn Thanh Bình
- Và cùng nhiều chuyên gia khác…
Nội dung khóa đào tạo giám đốc sản xuất
- Phần 1: Chân dung giám đốc sản xuất
- Phần 2: Chiến lược trong quản trị sản xuất
- Phần 3: Quản lý con người
- Phần 4: Vận dụng BSC trong quản trị sản xuất
- Phần 5: Quản lý dự án trong sản xuất
- Phần 6: Quản lý hướng đến chất lượng
- Phần 7: Các mô hình quản lý hiệu quả
- Phần 8: Hoạch định tổng hợp
- Phần 9: Tham quan nhà máy xác định đề tài tốt nghiệp
- Phần 10:Trình bày đề tài tốt nghiệp và tổng kết khóa học
Hiểu được đầy đủ vai trò, trách nhiệm, chức năng, nhiệm vụ, các phẩm chất cần có của một Giám Đốc Sản Xuất toàn diện. Nắm bắt được các chiến lược trong quản trị sản xuất. Nắm bắt, vận dụng được các mô hình quản trị sản xuất hiệu quả như 5S-KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA, TPM… Hiểu vận dụng mô hình BSC vào quản trị sản xuất. Nắm bắt phương thức hoạch định tổng hợp về nhu cầu vật tư, kho bãi, lộ trình kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất. Nắm bắt được phương thức quản trị dự án trong sản xuất. Thấu hiểu, dẫn dắt hiệu quả đội ngũ nhân sự trong nhà máy sản xuất, tạo tiền đề phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Thời lượng: 40 buổi học. Thời gian học: Sáng 8h30’ – 11h30’ & Chiều 13h30 – 16h30 Lịch học: Học vào thứ 7, chủ nhật Địa điểm: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh Đừng bỏ lỡ cơ hội để trở thành một Giám Đốc Sản Xuất xuất sắc. Đăng ký ngay để nhận thông tin chi tiết và lịch khai giảng!Chi tiết khóa học: https://pms.edu.vn/dao-tao/giam-doc-san-xuat-toan-dien-cpo/
Thông tin liên hệ:
- Phone: 028 7300 6069
- Địa chỉ: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
- Chi nhánh Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương
- Email: info@pms.edu.vn